合肥模式：投了一家公司，合肥赚了一个合肥

案例速览

案例叙事

1. 2016
   “506 项目”起步
   动态随机存取存储器（DRAM）市场长期被三星、SK 海力士、美光三巨头垄断。2016 年 5 月 6 日，兆易创新科技集团股份有限公司董事长朱一明与合肥市及经开区领导开展战略研讨，此次合作项目被定名为“506 项目”，聚焦自主发展主流 DRAM。
2. 组建
   长鑫科技与国资入场
   长鑫科技正是这一项目的产物。翻开其股权结构，第一大股东合肥清辉集电持股 21.67%，第二大股东长鑫集成持股 11.71%，二者背后实控人正是合肥市人民政府国有资产监督管理委员会。
3. 投入
   把真金白银做成耐心资本
   突围之路的每一步突破，都伴随着巨额投入。仅靠市场资本，根本扛不住长周期、高投入的硬科技攻坚战。合肥的选择是，把真金白银做成耐心资本。
4. 布局
   不只砸钱，更要全链条布局
   芯片制造天然高度依赖上下游协同，一个环节掉链子，整条产业链都受影响。合肥依托长鑫科技的链主效应，沿着材料、设计、制造、封测等上下游，集聚起晶合集成、通富微电、汇成股份等超 400 家集成电路企业。
5. 十年
   从“好种子”到“好苗子”
   历时 10 年，一座城市连续不断地托举，让长鑫科技从一颗“好种子”成长为“好苗子”，坐上全球 DRAM 第四把交椅。
6. 回报
   十年陪跑，换来城市级回报
   存储市场周期处于上行阶段。有机构估算，一旦长鑫科技顺利上市，合肥国资账面资产可能直接冲上万亿级别——接近合肥 2025 年 GDP 总量（1.42 万亿元）。10 年陪跑，换来一座城市级别体量的回报。

关键决策点

案例启示

关联方法论卡

资料来源