方法论卡 9-03
教材体系 · 第 9 章 创业伦理
创业实务九大类伦理议题图谱
九大业务环节 × 议题清单 × 灰色地带判断基准：给创业全程做一次伦理体检。
为什么需要这张卡
伦理问题很少以"要不要作恶"的面目出现，而是藏在招聘、定价、报税、取数、签合同这些日常业务动作里——等你意识到它是伦理问题时，往往已经付出了代价。
教材从业务视角出发，按创业过程的业务流程把常见伦理议题梳理为九大类，每一类都配有议题清单、灰色地带的判断基准与应对准则。这张卡把它做成一张"创业伦理体检表"：按环节逐格自查，提前发现灰色地带，提前写好应对准则。它带来三层实践价值：
全流程覆盖
从用人到国际经营，九大环节各有议题清单，不留死角。
灰色地带有基准
模糊地带不是"凭感觉"，教材为关键环节给出了明确判断基准。
可复用为尽调清单
九环节 × 议题清单天然构成自查表，可改造为伦理体检工具。
模型图
九大环节的应对准则里藏着同一条逻辑：灰色地带要有判断基准——税务筹划看"商业实质与法律形式是否一致"，国际经营看"价值标准全球统一，实践方式本地适应"。有了基准，灰色地带才不至于变成凭感觉。
九环节详解
1 · 人力资源
招聘、薪酬、考核、解雇中的公平与隐私问题，典型如员工隐私权与企业知情权的冲突。选人用人是伦理风险的第一道闸门。
2 · 产品与营销
产品安全、宣传真实与消费者权益。营销话术的"合理夸张"与"误导"之间，是最常见的灰色地带。
3 · 财务与税务
财务信息真实、税务筹划的正当性——判断基准是商业实质与法律形式是否一致，名实不符即为越界。
4 · 融资与投资
资金来源是否正当、信息披露是否真实，以及对有道德争议的投资标的与资金的取舍。
5 · 数据与算法
数据获取须合规——授权要真实，避免"默认勾选"式获取；算法设计要评估其社会影响，如防沉迷。
6 · 知识产权
成果归属要清晰，划清模仿与抄袭的边界——既保护自己的成果，也不侵占他人的权益。
7 · 供应链与合作
对供应商的公平对待、合作中的诚信与履约责任，不以强势地位转嫁风险、压榨伙伴。
8 · 社会与环境
关注社区、环境以及未来世代等隐性利益相关者——他们的声音最容易被忽视，代价却由社会承担。
9 · 国际经营
跨国经营中的文化差异与规则差异——价值标准全球统一，实践方式本地适应，不借"入乡随俗"放松底线。
怎么用这张卡
- 逐环节自查。对照九宫格从 1 到 9 过一遍自己的业务，标记命中的议题——建议每季度一次，业务模式变化后随时加查。
- 区分性质。对每个命中的议题先判断：是"明确违规"还是"灰色地带"。前者立即整改，后者进入下一步检核。
- 对照基准检核。灰色地带逐条对照判断基准——税务看名实一致，数据看授权真实，营销看是否误导消费者。
- 预写应对准则。为高频议题提前写好应对准则，写进制度与流程，而不是等事发后再临时表态。
- 升级处理难题。重大且两难的灰色问题，升级到伦理决策流程（配套卡 9-01）走完整的四步法裁决。
适用场景与边界
适用
- 创业全周期的例行伦理自查：九个环节逐格过，不留死角
- 投资尽调、管理咨询中的"伦理体检"：快速生成风险清单
- 培训与工作坊中按业务环节组织案例讨论的分诊框架
慎用与注意
- 图谱是"常见问题提示"而非法律意见，涉法事项须寻求专业意见
- 不同行业、法域的议题权重差异大，需结合自身业务增删与排序
- 图谱负责发现问题，裁决与权衡需配合伦理决策四步法，不能单卡定案
内容整理自尹开国《创业学》（北京：科学出版社，2026）第 9 章，第 238—247 页
方法论卡 9-03 · 第 9 章 创业伦理